16 DIC, 2022
En su objetivo estratégico de impulsar y extender la cultura de eficiencia dentro de la organización, PreZero ha renovado y ampliado el alcance de su certificación Lean Management bajo el referencial AENOR, así como la certificación bajo la Norma UNE/ISO 18404 de Metodologías Lean y/o Six Sigma. Con este reto como compañía, PreZero trabajará para incorporar, de formar progresiva, todas las plantas a este modelo certificable; el Ecoparque de Toledo, consiguió la certificación en 2021, y este año se han sumado las plantas de Ecoparc4 (Can Mata en Els Hostalet de Pierola, Barcelona) y UTE Es Milá (Menorca).
Luz Santos Morais, gestora de la UTE Es Milá, ha comentado al respecto del proyecto Lean que “la implantación ha supuesto todo un reto de compromiso y esfuerzo que se ha traducido en la consecución del certificado AENOR”. Por su parte, Joan Masoni, gerente de Ecoparc4 ha indicado que “al final, todo el esfuerzo ha valido la pena por todo lo que implica tener el certificado: orden, limpieza, implicación del personal, conocimiento, etc. Y todo esto deriva en mejoras”.
El alcance de la certificación comprende la gestión de residuos industriales y en plantas e instalaciones de tratamiento de residuos, utilizando la Metodología Lean a través de las herramientas 5S, SMED, KAIZEN, Matriz de Polivalencia, Planificador/Paneles Visuales y seguimiento de KPIs.
Cabe destacar dos importantes aspectos relacionados con la Norma: las metodologías a implantar y la capacitación de las personas. Respecto a las metodologías de implantación, actualmente se cuenta con un total de 14 plantas de tratamiento en donde estas herramientas son un pilar fundamental para la gestión y la mejora continua.
Relativo a la capacitación, dentro de la norma, se cuenta con más de 200 personas formadas a lo largo de estos años en uso de estas herramientas y en GreenBelt, estructurados en tres tipos de roles: practicante, líder y experto, tanto en las Unidades de Negocio como en Áreas de Estructura Central. Durante este año 2022, se ha celebrado la 7ª edición del programa GreenBelt, donde 11 nuevas personas de PreZero se han formado en Lean Six Sigma y han desarrollado sus propios proyectos de mejora. Además, se han formado 69 nuevas incorporaciones en la compañía en metodologías Lean
En cuanto a las claves para la implantación de Lean, Carlos López Iturriaga, coordinador de proyectos Lean ha apuntado que “esta certificación, es el resultado de mucho trabajo y esfuerzo por parte de todas las personas implicadas en la implantación de una forma de trabajar que busca la mejora continua y la optimización”. Por su parte, Heloisa Helena Rodrigues, coordinadora de proyectos en Eficiencia Operativa ha comentado que “la implicación y la colaboración entre Negocio y Eficiencia Operativa han sido claves para el éxito de la implantación de la metodología Lean en las plantas de tratamiento de residuos. Estoy segura de que esto supondrá un cambio definitivo en la forma de trabajar y de ver las operaciones en PreZero”.
Adicionalmente este año, se ha ampliado el ámbito del proyecto con foco en la seguridad, a través del lanzamiento del piloto del proyecto Lean Safety, donde se utilizan herramientas Lean para la mejora en la seguridad de las plantas, y que será incluido en el alcance de la certificación de la próxima campaña.
Es importante destacar que las auditorías se han superado con éxito, sin detectarse no conformidades por parte de AENOR y con una valoración del auditor en su informe final:
»Dicha Estrategia cuenta con un largo recorrido, poniéndose de manifiesto en la actualidad un alto grado de madurez e integración con la Organización y sus procesos y servicios».
Todo esto es posible gracias a la implicación de la Dirección y de las Unidades de Negocio que, con el apoyo de los equipos de Eficiencia Operativa y Calidad y Riesgos Medioambientales, hacen posible el objetivo común de continuar construyendo de PreZero una empresa Lean y Eficiente.
